Снижение административных барьеров – первый шаг. Региону необходима единая цифровая платформа для инвесторов: без лишних справок, ожиданий и запутанных процедур. Один онлайн-сервис, понятный и прозрачный, даст приток новых бизнесов. Это не просто удобно – это способ сократить время выхода проекта на рынок минимум на 30%.
Малый бизнес должен перестать быть «сам по себе». Требуется нормальная интеграция с крупными предприятиями через кооперационные цепочки. Заводы не должны закупать комплектующие из других регионов, если всё можно произвести здесь. Поддержка таких связей – прямая работа регионального Минпрома и профильных центров развития.
Сельхозпроизводителям – выход в торговые сети юга России. Но без логистики – это фантазия. Постройка хотя бы одного современного логистического хаба даст прирост продаж на 25–40% уже в первый год. Спрос есть. Проблема – в доставке, хранении, упаковке. Всё решается.
Туризм может приносить гораздо больше, но нужны частные отели, глэмпинги, горные маршруты с нормальной инфраструктурой. Без дорог, интернета и сервисов на месте – никто не поедет. Пара программ субсидирования на строительство и продвижение – и загрузка возрастёт минимум вдвое за два сезона.
Главное – кадры. Нет инженеров – нет производств. Нет айтишников – нет цифровых сервисов. Среднее образование нужно адаптировать под запросы рынка: колледжи, техникумы, курсы при предприятиях. Прямые заказы от бизнеса – и выпускники не едут в Москву. Они остаются, потому что им платят и есть что строить.
Развитие экономики: мнение экономиста о перспективах роста экономики Северной Осетии
Сначала – целенаправленные инвестиции в агропром. Регион обладает потенциалом в переработке сельхозпродукции, особенно в молочной и мясной отраслях. При поддержке малого бизнеса и субсидировании логистики, можно выстроить стабильную цепочку от фермы до прилавка, а не продавать сырьё за бесценок.
Что тормозит прогресс
Ключевая проблема – слабая инфраструктура и нехватка квалифицированных кадров. Без модернизации транспорта и электроэнергетики сложно запускать новые предприятия. Университеты готовят специалистов, но молодёжь уезжает – нужны стимулы оставаться, включая налоговые льготы для предприятий, нанимающих местных выпускников.
Куда двигаться дальше
Следующий шаг – IT и телеком. Здесь пока почти пустое поле, но при минимальных вложениях в коворкинги и обучение можно вырастить программистов, способных работать на внешние рынки. Также стоит подключать регион к федеральным акселераторам, чтобы технологичные стартапы не уезжали в Москву.
Закрепить изменения поможет упрощение доступа к кредитам. Местные предприниматели до сих пор сталкиваются с высокими ставками и бюрократией. Необходимо участие республиканских структур в переговорах с банками – без дешёвых денег ни один проект не взлетит.
Какие отрасли способны стать драйверами роста экономики Северной Осетии в ближайшие пять лет
Первым приоритетом должно стать развитие агропрома. Уже сейчас республика обеспечивает более 70% собственного спроса на овощи и фрукты, а с модернизацией тепличных комплексов этот показатель можно довести до 100% и наладить стабильный экспорт в соседние регионы. Основной упор – на интенсивное садоводство, капельное орошение и локальные перерабатывающие предприятия.
Второе направление – логистика и складская инфраструктура. Географическое положение между югом России и Закавказьем позволяет создать мощный транспортный узел с логистическим парком в районе Владикавказа. Инвестиции в таможенные терминалы и рефрижераторные хабы окупятся за 3–5 лет при поддержке федеральных субсидий.
Третья точка роста – туризм с акцентом на этнографические и природные маршруты. По оценкам Ростуризма, потенциальный трафик на курорты может вырасти в 2,5 раза к 2030 году. Чтобы это стало реальностью, необходимы частные вложения в малые гостиницы, локальные бренды, экологические тропы, а также усиление маркетинга региона в соцсетях.
Кроме того, есть смысл вкладываться в переработку молока и мяса: сейчас около 60% сырья уходит за пределы региона без добавленной стоимости. Мини-заводы на местах – это не только рабочие места, но и приток налогов в бюджет. Поддержка местных фермеров субсидиями на технику и доступ к сбыту через кооперативы – ключ к устойчивому росту этой ниши.
И, наконец, ИТ-сектор. При наличии качественного интернета и налоговых льгот регион может привлечь молодые команды разработчиков. Уже есть примеры, когда местные стартапы привлекали гранты от «Сколково» и Фонда содействия инновациям. Тут главное – создать пространство: коворкинги, акселераторы и обучение через онлайн-платформы.
Как улучшить инвестиционный климат региона с учетом текущих ограничений и возможностей
Сначала стоит отменить дублирующие административные процедуры при регистрации проектов – сейчас потенциальные инвесторы тратят до 40 дней на согласования, которые можно сократить до 10–12. Это можно сделать за счёт цифровизации и перехода на межведомственное взаимодействие без участия бизнеса.
Следующий шаг – налоговые стимулы. Региону стоит рассмотреть понижение налога на прибыль для новых предприятий в приоритетных отраслях на первые 3–5 лет. Такой подход уже работает в ряде субъектов и показывает рост вложений в переработку и логистику.
Отдельный упор нужно сделать на промышленную инфраструктуру. В настоящий момент менее 20% производственных площадок обеспечены необходимыми коммуникациями. Решение – развитие индустриальных парков с готовыми подключениями и арендными ставками ниже рыночных на старте.
Не менее важно наладить прозрачный диалог между властью и бизнесом. Для этого достаточно внедрить регулярные встречи с инвесторами в формате открытых консультаций и публиковать итоги в открытом доступе. Это снизит риски недоверия и сделает правила игры понятнее.
И, наконец, стоит точечно поддерживать тех, кто уже работает в регионе. Простая мера – возврат части затрат на модернизацию оборудования через субсидии. При условии сохранения рабочих мест это даст быстрый результат и укрепит доверие к местным условиям.